如果在20年前，有人跟你說，一顆紅棗賣1億元，你一定會認為這是在“吹牛”。因為大家都知道一句俗諺“仨核桃倆棗，做不成啥買賣”，然而，2015年，在國內經濟整體下行，實體行業普遍面臨改革壓力的大環境下，中國紅棗行業大佬——好想你卻憑借“一顆紅棗”，創造了年銷售12個億的業內神話，產品系最多時直沖300大關，覆蓋原棗、去核棗、果干、棗片、脆片、蜜餞、堅果等多品類，并成為業內唯一一家上市的紅棗產業，長期占據金股榜單。一顆小小的紅棗，是如何創造這樣的成績并締造出紅棗這一細分產業的奇跡？為此，記者對好想你棗業進行了深入探訪。

創業維艱，創新為其發展注入核心競爭力

自1992年成立以來，好想你從一個小小的鄭州市新鄭縣奧星食品廠一路轉型升級，經過20多年的發展壯大，逐步成為今天擁有17家全資子公司，員工約3000人，銷售網絡遍及全國300多個城市、1200多家連鎖專賣店和2200 多家商超 KA 門店的上市集團控股公司，并依靠小小紅棗，創造了年銷售12億元的銷售奇跡。在這一過程中，好想你始終堅持品牌經營之路，以品質、創新、服務，為好想你品牌不斷加持，注入源源不斷的改革動力。

在產品端，好想你從專注于紅棗產業深化發展，到積極進行產品升級，進行全產業鏈的橫縱向布局，將一個單一的紅棗生產企業推進成為一個擁有好想你、棗博士、健康情、早上好、紅棗姐姐、棗知己、淘棗幫等不同子品牌，及堅果類、豆類、米類等與紅棗組合產品等多元化橫向產品的、涉及全產業鏈的多元化健康食養企業。

尤其是百草味的重金收購，對于好想你進軍休閑零食電商領域，將現有產品與其進行融合升級，搶占這一萬億級市場，提供了產品及渠道助力。

全面升級，積極推進渠道轉型

在國內快消行業普遍面臨供給側改革、渠道下沉壓力的同時，好想你采取積極穩健的轉型戰略，通過企業戰略層面的頂層設計，為營銷渠道全面拓展與轉型提供了戰略支持。

2011年初，電商行業崢嶸初現之際，好想你就率先開始布局電商渠道，經過5年的深化發展，即好想你電商渠道從第一年的200萬銷售額，到2016年第一季度就已完成同比上年度800萬的增量，成績喜人。除電商渠道，好想你還將目光瞄準了炙手可熱的移動端市場，意圖以此為切入點，為移動端的休閑零食及營養膳食銷售撕開一個口子。

據了解，好想你以連鎖專賣渠道為主、大力發展電子商務渠道、合理優化商超渠道，并積極構建O2O線上線下一體化的全渠道業務模式，布局移動端，無疑，這一囊括了未來主流渠道及新興增量渠道的全方位渠道戰略為好想你銷量的逆市增長提供了助力。由此不難看出，為何一顆小小紅棗可以以一己之力，帶來年銷售額達12億元的奇跡，并撬動整個紅棗及休閑零食市場。

資產重組，品牌獲百億估值

產品與渠道的全面轉型，為好想你產業實現銷量突增、產業升級提供了全面支持，而休閑電商龍頭企業百草味的收購，則為好想你向多元化健康食養品牌的轉型，觸電休閑零食領域提供了多方支持，品牌價值更是獲得巨大增長。2016年公司復牌以來，好想你股價從15.62元上漲到7月初的近40元左右，上漲幅度153%。對此，長江證券、平安證券等多家證券公司均給出百億估值，業內與市場反饋良好。

作為一個以健康、時尚、快樂為核心關鍵詞，立足紅棗事業、著眼于全產業鏈融合的朝陽企業，好想你棗業能夠憑借一顆小小紅棗將觸角伸至整個產業鏈，并帶來數倍溢價的估值，可見其轉型戰略之功。